ENSAYO SOBRE ESTRATEGIA EMPRESARIAL.

ensayo  sobre  estrategia empresarial

bikinis de verano   2015:

mision :proveer trajes de baños de la ultima tendencia y de alta calidad   , para lograr un buen resultado en el y conquistar el mercado global.  

vision :ser lideres en el mercado global de trajes  de baños  ofresiendo un producto,optima calidad  , que satisfaga las exijencias de nuestro  clientes obteniendo un liderasgo  en costos.

valores :

  

algo nuevo en el mercado :

satisfaccion en el cliente:

honestidad:

compromiso:

trabajo en equipo:

objetivo del mercado :

nuestro objetivo en el mercado  de los markini .   la idea es conquistar el mercado europeo con el fin de obtener un porcentaje  con el 70%  .incrementando  una buena participacion hasta dominar  por completo  el sector efrecer  altos estandares de calidad  en nuetra linea de productos como son los trajes de baños.

que podemos concluir  con  las estrategias  empresariales  una plneacion estrategica, un sistema  gerensial que se dezplaza  hasiendo enfasis en lo que se puede lograr con los objetivos factibles  en correspondencia con las oportunidades, y amenazas  que ofresen el entorno .

   

UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIO

UNIDADES ESTRATÉGICAS

las unidades estratégicas de negocios son un grupo de servicios o productos que comparten un conjunto común de clientes de competidores, una tecnología o enfoque común, lo mismo que factores claves comunes; un ejemplo de este concepto lo representa la multinacional coca-cola company determinados así:

1) Cocacola Company 

• la  Bebida cola
• la bebida Fanta (sabores frutales)
• cocacola ligth (bebidad ligth)
• coca - cero
• sprite cero
• fanta ligth (bebidad ligth)
• agua purificada Cielo
• Cielo Saborizada (agua saborizada sin calorias y adiciones de ingredientes naturales)

para esta organización sus lineas y presentaciones de productos es unidad de la compañía que representa misión y objetivos que se proyectan en resultados de ventas y utilidades logrando así impactar a sus consumidores finales.

Diagnostico Estratégico:

Es una herramienta que se utiliza para analizar la situación interna y externa de una institución que a través del proceso de recopilador de la información. tiene diversas técnicas que nos permite encontrar y conocer los dos ambientes organizacionales.

Estrategia corporativa:

es uno de los tres niveles jerárquico de la estrategia, la toma de decisiones; en el nivel mas alto corresponde a esta estrategia reference for business dias que la estrategias corporativas tiene una gran misión de la empresa y decide con cuales mercados competir y donde operar geográficamente.

Planeación Táctica:

Es el conjunto de la toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen mas propósitos limitados, plazos mas cortos, áreas menos amplias y niveles de la jerarquía organización.

Ventajas Competitivas:

es una diferenciación que una empresa tiene respecto a otras compañías competidoras. para ser realmente efectiva una ventaja competitiva debe ser:

• Única y legal
• Posible de Mantener
• Netamente superior
• orientación al cliente
• cualidad superior del producto
• contratos de distribución de largo periodo
• equipo profesional altamente calificado
• monopolio protegido por el gobierno.
• ser el productor de bienes y servicios de menor costo.

Profesor Juan Carlos, estos son los conceptos pendientes de enviar.

¿Qué es la formulación estratégica?

Una vez aplicado el filtro de depuración a la matriz PCI y la matriz POAM, se tienen los elementos suficientes para hacer una apropiada combinación de variables que permitan construir estrategias certeras que:

• Permitan utilizar las fortalezas que se tienen para aprovechar las oportunidades que ofrece el medio externo (estrategias FO).

• Permitan utilizar las fortalezas que se tienen para y protegerse de las amenazas a las que se está expuesto(estrategias FA).

• Procuren fortalecer debilidades internas y mitigar las amenazas que ofrece el medio externo (DA).

• Fortalecer las debilidades internas para aprovechar oportunidades que ofrece el medio externo (DO).

Todo lo anterior es a lo que se llama formulación estratégica y para llevarlo a cabo se utiliza una matriz DOFA estratégica.